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近期，強(qiáng)生醫(yī)療科技對(duì)其外科事業(yè)部進(jìn)行了組織架構(gòu)的調(diào)整。自２０２５年１月１日起，外科事業(yè)部將重組為由微創(chuàng)與能量外科事業(yè)部、傷口閉合事業(yè)部、生物外科事業(yè)部、外科全產(chǎn)品拓展事業(yè)部（即廣域市場(chǎng)事業(yè)部）、戰(zhàn)略市場(chǎng)部、機(jī)器人與數(shù)字化六大部門組成。
外科事業(yè)部組織架構(gòu)的調(diào)整
鑒于政策環(huán)境的快速變遷與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新態(tài)勢(shì)，強(qiáng)生醫(yī)療科技堅(jiān)信，外科事業(yè)部在新時(shí)期持續(xù)引領(lǐng)市場(chǎng)，是贏得中國(guó)市場(chǎng)、贏得未來(lái)的重要基石。為此，公司推出了“耀贏２０３０”外科事業(yè)部戰(zhàn)略，旨在加速ＧＴＭ模式的轉(zhuǎn)變，以更優(yōu)質(zhì)、更迅速的服務(wù)覆蓋更多客戶與患者。
在新的發(fā)展階段，強(qiáng)生醫(yī)療科技既要鞏固并擴(kuò)大在核心市場(chǎng)的既有優(yōu)勢(shì)，也要把握二三線市場(chǎng)的機(jī)遇，加速市場(chǎng)滲透，拓寬廣域市場(chǎng)的版圖。為此，公司將依托創(chuàng)新的手段、專注的團(tuán)隊(duì)，并充分發(fā)揮Ｏｎｅ Ｓｕｒｇｅｒｙ的協(xié)同效應(yīng)，推動(dòng)成熟業(yè)務(wù)的深入發(fā)展，同時(shí)建立外科手術(shù)機(jī)器人與數(shù)字化創(chuàng)新業(yè)務(wù)。
自２０２５年１月１日起，外科事業(yè)部將重組為由微創(chuàng)與能量外科事業(yè)部、傷口閉合事業(yè)部、生物外科事業(yè)部、外科全產(chǎn)品拓展事業(yè)部（即廣域市場(chǎng)事業(yè)部）、戰(zhàn)略市場(chǎng)部、機(jī)器人與數(shù)字化六大部門組成，各板塊將由以下領(lǐng)導(dǎo)掛帥：
微創(chuàng)與能量外科事業(yè)部將由現(xiàn)任生物外科事業(yè)部高級(jí)總監(jiān)陳頌忻擔(dān)任高級(jí)總監(jiān)。
外科全產(chǎn)品拓展事業(yè)部，作為一個(gè)新設(shè)部門，旨在深挖廣域市場(chǎng)潛力，將由現(xiàn)任生物外科事業(yè)部全國(guó)銷售總監(jiān)高飛擔(dān)任高級(jí)總監(jiān)。
外科戰(zhàn)略市場(chǎng)部將由現(xiàn)任微創(chuàng)與能量外科事業(yè)部市場(chǎng)準(zhǔn)入總監(jiān)陳敬峰負(fù)責(zé)，他將利用Ｏｎｅ Ｓｕｒｇｅｒｙ的資源與優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定明確的市場(chǎng)策略，引領(lǐng)新產(chǎn)品開發(fā)與數(shù)字化外科建設(shè)，為外科業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)提供動(dòng)力。
傷口閉合事業(yè)部、生物外科事業(yè)部以及機(jī)器人與數(shù)字化部門的負(fù)責(zé)人職位目前尚待公布，公司將在后續(xù)時(shí)間宣布相關(guān)任命。
此外，強(qiáng)生醫(yī)療科技中國(guó)區(qū)外科ＭＯＮＡＲＣＨ事業(yè)部高級(jí)總監(jiān)陳曉明已決定離職，尋求新的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。他將在２０２４年１２月３１日結(jié)束在強(qiáng)生的工作，并在此期間與團(tuán)隊(duì)緊密合作，確保工作的平穩(wěn)交接。
今年人事變動(dòng)頗多
強(qiáng)生醫(yī)療科技在過(guò)去的一年內(nèi)，人事變動(dòng)頗多。
上周，強(qiáng)生醫(yī)療科技全球副總裁兼集團(tuán)首席信息官拉里·瓊斯（Ｌａｒｒｙ Ｊｏｎｅｓ）將從強(qiáng)生醫(yī)療器械業(yè)務(wù)中退休。目前及何時(shí)正式離職或何人接替等細(xì)節(jié)還不得而知。
在去年，阿什莉·麥克沃伊（Ａｓｈｌｅｙ ＭｃＥｖｏｙ）宣布辭去了強(qiáng)生醫(yī)療科技全球主席的職務(wù)。她繼續(xù)擔(dān)任顧問直到２０２４年２月，隨后蒂姆·施密德（Ｔｉｍ Ｓｃｈｍｉｄ）接任醫(yī)療器械業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。
今年８月，在強(qiáng)生工作了近２０年執(zhí)行副總裁兼首席人力資源官 Ｐｅｔｅｒ Ｆａｓｏｌｏ 計(jì)劃在今年底退休。在強(qiáng)生工作了近２０年，Ｐｅｔｅｒ Ｆａｓｏｌｏ 打算在今年年底退休。公司選擇Ｋｒｉｓｔｅｎ Ｍｕｌｈｏｌｌａｎｄ接替他，從１０月１日起生效。法索洛和穆赫蘭將在一個(gè)過(guò)渡期內(nèi)合作，直到法索洛正式退休。
另外，強(qiáng)生中國(guó)區(qū)也有多個(gè)人事變動(dòng)：
今年８月，強(qiáng)生醫(yī)療科技中國(guó)心血管和專業(yè)解決方案事業(yè)部總經(jīng)理、對(duì)外事務(wù)及市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)責(zé)人陳楚暉（Ｋｅｖｉｎ Ｃｈｅｎ）向公司提出辭呈，并且尋求外部發(fā)展的機(jī)會(huì)。他在強(qiáng)生工作至２０２４年９月１６日。在過(guò)渡階段，Ｅｄｗａｒｄ Ｚｈｏｕ將暫代心血管和專業(yè)解決方案事業(yè)部和對(duì)外事務(wù)及市場(chǎng)準(zhǔn)入部門的管理工作。陳楚暉于２００９年加入強(qiáng)生，擔(dān)任過(guò)愛惜康ＡＳＰ事業(yè)部、Ｅｎｄｏ事業(yè)部超聲刀業(yè)務(wù)以及Ｇｙｎｅｃａｒｅ事業(yè)部和曼托事業(yè)部的管理職務(wù)。在２０１５年再次回歸強(qiáng)生后，還擔(dān)任過(guò)渠道管理和戰(zhàn)略客戶、運(yùn)營(yíng)與專業(yè)教育負(fù)責(zé)人等重要領(lǐng)導(dǎo)工作。
７月，強(qiáng)生宣布Ｅｄｗａｒｄ Ｚｈｏｕ（周敏濤）于２０２４年７月２５日起擔(dān)任強(qiáng)生醫(yī)療科技中國(guó)區(qū)總裁一職，同時(shí)成為強(qiáng)生醫(yī)療科技亞太區(qū)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員之一。周敏濤曾在強(qiáng)生公司擁有近三十年的工作經(jīng)驗(yàn)，他于１９９２年加入強(qiáng)生消費(fèi)品業(yè)務(wù)擔(dān)任銷售代表，后又擔(dān)任強(qiáng)生消費(fèi)品業(yè)務(wù)新加坡總經(jīng)理。回到中國(guó)后，他擔(dān)任了強(qiáng)生消費(fèi)品業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理。２０１５年，擔(dān)任愛惜康事業(yè)部外科業(yè)務(wù)副總裁，并于２０１６年成為愛惜康事業(yè)部中國(guó)區(qū)總經(jīng)理。
４月，強(qiáng)生宣布中國(guó)區(qū)主席、強(qiáng)生醫(yī)療科技中國(guó)區(qū)總裁宋為群離任的消息。２００３年，宋為群以當(dāng)年＊＊一位全球管理培訓(xùn)生的身份在美國(guó)總部加入強(qiáng)生公司，Ｗｉｌｌ Ｓｏｎｇ至今履歷只有一家公司：強(qiáng)生。強(qiáng)生公司＊＊位土生土長(zhǎng)的中國(guó)區(qū)主席。
４月，強(qiáng)生宣布陳艷麗（Ｒｏｎｎｉｅ Ｃｈｅｎ）擔(dān)任強(qiáng)生醫(yī)療科技中國(guó)＆ ＯｎｅＨＲ中國(guó)區(qū)人力資源負(fù)責(zé)人。陳艷麗是前羅氏制藥中國(guó)人才與組織文化副總裁、中國(guó)市場(chǎng)準(zhǔn)入醫(yī)院大客戶管理部負(fù)責(zé)人。
３月底，強(qiáng)生醫(yī)療科技公布了中國(guó)外科事業(yè)部總經(jīng)理的新任人選Ｔｕｌｉｏ Ｏｌｉｖｅｉｒａ。加入中國(guó)團(tuán)隊(duì)前，Ｔｕｌｉｏ任職強(qiáng)生醫(yī)療科技外科先進(jìn)吻合器（Ａｄｖａｎｃｅｄ Ｓｔａｐｌｉｎｇ）業(yè)務(wù)全球負(fù)責(zé)人。Ｔｕｌｉｏ在０３年加入強(qiáng)生任職巴西市場(chǎng)的愛惜康銷售，之后先后在巴西、美國(guó)、智利和阿根廷等地工作，職責(zé)橫跨銷售、市場(chǎng)、新業(yè)務(wù)開拓、全球戰(zhàn)略營(yíng)銷、戰(zhàn)略規(guī)劃以及綜合管理等領(lǐng)域。
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上個(gè)月，強(qiáng)生醫(yī)療發(fā)布第三季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)還是非常不錯(cuò)，全球收入２２５億美元，同比增長(zhǎng)５．２％。全球強(qiáng)生醫(yī)療科技銷售額為７９億美元，同比增長(zhǎng)５．８％，經(jīng)營(yíng)性同比增長(zhǎng)６．４％。銷售增長(zhǎng)點(diǎn)主要在心血管領(lǐng)域的電生理學(xué)產(chǎn)品和 Ａｂｉｏｍｅｄ（以前稱為介入解決方案）、視力領(lǐng)域的隱形眼鏡以及普通外科領(lǐng)域的傷口閉合產(chǎn)品上，
基于這樣強(qiáng)勁的財(cái)報(bào)，強(qiáng)生外科事業(yè)部的組織架構(gòu)的調(diào)整將如何推動(dòng)強(qiáng)生進(jìn)一步發(fā)展？是否能更好地幫助強(qiáng)生滿足中國(guó)外科市場(chǎng)的變化及需求？我們將持續(xù)關(guān)注。
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